25 Примеры ключевых ключевых показателей эффективности (KPI) для малого бизнеса

Ключевые показатели эффективности (KPI) помогают компаниям любого масштаба от малого бизнеса или малого бизнеса до гораздо более крупной компании или организации определять и измерять прогресс в достижении бизнес-целей.

KPI — это количественные измерения, согласованные с самого начала, которые отражают критические факторы успеха бизнеса или организации. Они будут отличаться от бизнеса к бизнесу.

KPI — важный инструмент, помогающий обеспечить бизнес, направленный на достижение желаемых целей.

Существует много примеров KPI, но важно признать, что они будут варьируются от бизнеса к бизнесу и будут зависеть от конкретных целей бизнеса в данный момент.

Финансовые примеры KPI могут включать любой из следующих 25 примеров KPI, который не является исчерпывающим списком:

  • Период сбора дебиторских задолженностей
  • Денежный поток Возврат инвестиций (CFROI)
  • Коэффициент соотношения затрат
  • Расходы на оплату выплат
  • Дни кредитора
  • Время цикла для обработки платежной ведомости
  • Время цикла до разрешить ошибку счета
  • Дебиторские дни
  • Прямые затраты
  • EBIT
  • Фиксированные затраты
  • Передача
  • Расходы на обработку фактур
  • Количество выставленных счетов-фактур
  • Количество просроченных счетов-фактур
  • Процентная доля безнадежных долгов по счету-фактуре
  • Процент финансовых отчетов, выпущенных вовремя
  • Процент выставленных счетов-фактур
  • Процент счетов-фактур по запросу
  • Прибыль на одного клиента
  • Прибыль на одного сотрудника (FTE)
  • Прибыль на продукт
  • Прибыль на проект
  • Прибыль от капитала (ROCE)
  • Возврат на капитал (ROE)

Есть буквально сотни KPI, которые могут или не могут быть применимы к вашему предприятию. Ключевым моментом является выявление тех, которые имеют решающее значение для успеха вашего предприятия.

KPI — очень ценный инструмент управления эффективностью для индивидуальных трейдеров и МСП через более крупные компании и международные организации. К сожалению, необходимость использования KPI не понимается так, как это должно быть в МСП, поэтому они не используются так часто, как должны быть.

Владельцам малого бизнеса или МСП не нужно бояться использовать использование ключа Показатели эффективности, так как существует ряд бизнес-консультантов, которые помогают МСП разрабатывать и идентифицировать панель наиболее релевантных ключевых показателей эффективности для своих операций, чтобы было истинное понимание того, что стимулирует базовую прибыль, что, следовательно, увеличивает вероятность того, что владелец будет успешным в достижении заявленных целей и задач для этого предприятия. Знание — это сила, как они говорят, и мониторинг KPI обеспечивает это жизненное знание.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *